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明礦報(bào)字[2013]9號

山東明興礦業(yè)集團(tuán)主辦        ★                  2013年3月7日

（3月1日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師白元付組織召開隱患排查會(huì)議，會(huì)議由安監(jiān)處、技術(shù)處、各礦安全礦長、生產(chǎn)礦長、專業(yè)礦長、安全科長、技術(shù)科長、設(shè)備科長、通防科長參加，圖為會(huì)議現(xiàn)場）

 

 

        2013年3月1日，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開了安全隱患排查會(huì)議。會(huì)議由三礦安全礦長匯報(bào)2月份的安全工作、隱患排查治理情況、存在的問題、3月份的隱患排查情況及安全重點(diǎn)工作。安監(jiān)處王安超處長通報(bào)2月份的安全工作、對三礦安全檢查情況、違章罰款、隱患排查治理及2月份存在的問題進(jìn)行了通報(bào)并指出3月份公司三礦的重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師白元付對2月份的工作做了點(diǎn)評并對下一步的重點(diǎn)工作做了部署和安排。

剛才王處長、劉處長講到的問題大家要抓好落實(shí)，我講三個(gè)方面的問題。

1、年前、年后我們克服了天寒地凍，職工精力不集中，放假開停工等各方面的不利因素，保證了安全生產(chǎn)，全體干部職工過了一個(gè)安全、祥和的春節(jié)，各級管理人員都付出了辛勤的努力，雖然小港煤礦出現(xiàn)電弧燒傷事故，但結(jié)果是好的。

2、我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全的信心和決心。

我們再也不能出事故了，也出不起事故了。2015年要關(guān)閉小煤礦，作為四槐樹煤礦不光是保安全、保飯碗，關(guān)鍵是保礦井的問題，一旦出現(xiàn)問題就提前關(guān)閉。羊泉煤礦正在進(jìn)行提升擴(kuò)能改造，如果出現(xiàn)問題，一切努力都付諸東流。這幾年我們出現(xiàn)的問題，不是狠不下心來處理你，我們要從大局出發(fā)提高認(rèn)識，尤其是目前形勢逼迫，3號開始全國兩會(huì)召開，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期我們抓好安全生產(chǎn)尤為重要，前期董事長在各種會(huì)議上也做了要求，我們大家怎么去認(rèn)識抓好一季度的安全生產(chǎn)，產(chǎn)量欠一點(diǎn)不要緊，以后可以補(bǔ)上，要是出現(xiàn)事故誰也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，我們怎么去落實(shí)，要有想法，要有行動(dòng)，我們要長志氣，光靠我們在座的去抓好安全生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，我們怎么讓現(xiàn)場的中層干部發(fā)揮他們的作用，我們要多動(dòng)動(dòng)腦子，尤其是抓好安監(jiān)員的管理，我們有沒有信心、決心要看表現(xiàn)，怎樣讓安監(jiān)員樹立威信，我們要采取一些方法，我們個(gè)別干部上進(jìn)心很差，感覺有了這個(gè)職位就保險(xiǎn)了，怎么讓他們有一種如履薄冰、如履深淵的感覺壓力。這也是我們今年強(qiáng)化安全管理的一個(gè)措施之一。

3、2013年及3月份安全工作的重點(diǎn)，今年我們要下大力氣抓好教育培訓(xùn)，我們?nèi)V的教育培訓(xùn)流于形式，只是按照上級的培訓(xùn)方案走，沒有自己的培訓(xùn)特點(diǎn)，造成有些職工比較煩，我們要想法怎么去調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，采取一些方式、方法，我們要有針對性的去培訓(xùn)，要借職工的時(shí)間去培訓(xùn)。

（1）加強(qiáng)“三員”建設(shè)，一是要讓跟班區(qū)長、安監(jiān)員有危機(jī)感，該淘汰的就淘汰，怎么讓工作好的隊(duì)長再上一步，怎么來調(diào)動(dòng)大家的積極性。二是執(zhí)行“手指口述”也是培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容，各煤礦要根據(jù)自己的實(shí)際情況，根據(jù)以前下發(fā)的“手指口述”的內(nèi)容，不符合要求的要及時(shí)修改，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，安監(jiān)處要把三礦“手指口述”的內(nèi)容檢查一遍。

（2）強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理，通過交流三礦有些大班檢修人員是不是失去控制？三礦的安全科是否有懂機(jī)電的人員，你外行想管內(nèi)行你管不了，但是我們的巡查怎么去落實(shí)？我們要借鑒一些好的方法，各礦帶班人員在帶班期間都要?jiǎng)澐趾眯凶呗肪�，我們帶班的沒有必要在工作面、掘進(jìn)迎頭盯著，帶班人員要抓大局，哪里有影響、哪里有檢修的就要去查、盯，環(huán)節(jié)是關(guān)鍵的，現(xiàn)在出問題環(huán)節(jié)上最多。二是我們從去年開展實(shí)行的包掛在籍巷道，各礦沒有真正落實(shí)，都是流于形式，沒有起到真正的作用。三是從3月份開始安監(jiān)處下井發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無安監(jiān)員的必須停止作業(yè)。

（3）強(qiáng)化責(zé)任追究。有些同志有平穩(wěn)思想，今年要狠下心來該撤職的撤職，該調(diào)整工作的要調(diào)整工作，尤其是出現(xiàn)安全問題的一撤到底，一是違章指揮的明知道不安全還要硬干的就撤你；二是在工作面或迎頭出現(xiàn)安全問題的跟班區(qū)長、安監(jiān)員，該撤的就撤、該淘汰的就淘汰，希望大家要長志氣。三是三礦要對機(jī)電提運(yùn)及安全供電高度重視，今年凡是瞞報(bào)事故的先在目標(biāo)責(zé)任書上扣5分，嚴(yán)重的要根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行處理，該撤的撤，該誡勉的誡勉，副礦級干部在誡勉期間不享受年薪，我們不想處理人、批評人，但是我們要長志氣，我們要想辦法不出任何問題，只要能保證安全生產(chǎn)，用什么法都行。

2013年剛剛開始，小港煤礦發(fā)生的事故給我們敲響了警鐘，三礦要引以為戒，出問題不可怕，可怕的是不接受教訓(xùn)，要把別人的教訓(xùn)當(dāng)做自己的教訓(xùn)，針對自己的管理，針對自己的現(xiàn)場去分析有沒有類似的地方，要采取什么樣的措施去解決這些問題，三礦的主井提升及三大保護(hù)要高度重視，一是凡是開關(guān)接銅絲的罰款5000元并通報(bào)處理；二是設(shè)備開關(guān)整定值要計(jì)算好必須符合要求，希望三礦要采取一系列的措施，抓好今后的安全管理工作。

1、2月3日，集團(tuán)公司隆重召開2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀，劉副市長劉玉作重要講話，公董事長作了工作報(bào)告，公董事長總結(jié)了集團(tuán)公司在2012年中取得的成績與不足，并對2013年的各項(xiàng)工作做了安排、部署。

2、做好節(jié)后的安全管理工作，春節(jié)開工以后，現(xiàn)場發(fā)生的一些變化，安監(jiān)處積極配合各煤礦積極采取措施、有計(jì)劃、有步驟、有安排的把影響的問題列入重要工作議程，逐步進(jìn)行整改治理。繼續(xù)采取突查、夜查、井口查、現(xiàn)場查、班前查、對照查等方式進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查和督察，確保了節(jié)后順利安全的開工。

3、加強(qiáng)職工的思想教育和正向引導(dǎo)，針對春節(jié)前后職工思想不穩(wěn)定、有急躁冒進(jìn)、家庭事務(wù)牽扯精力大等不利因素，各煤礦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的1號文件。同時(shí)還利用每班班前會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì)，開展職工思想教育活動(dòng)，向職工大力宣傳保證安全的重要性，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，教育全體干部職工要看清公司的安全發(fā)展形勢及工作安排，通過積極的思想教育和引導(dǎo)，保證了職工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定，從而為保證二月份的安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)保障。

4、為做好春節(jié)放假開工前的驗(yàn)收，提前考慮、認(rèn)真檢查，根據(jù)公司統(tǒng)一部署和安排， 2月15日安監(jiān)處、技術(shù)處對三礦井下進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，與各礦共同處理存在的問題，經(jīng)檢查驗(yàn)收公司三礦均符合安全生產(chǎn)的條件。

5、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際狀況，有的放矢的開展好監(jiān)督檢查工作，確�，F(xiàn)場施工的安全。公司安全監(jiān)察處、技術(shù)處采取多種檢查方式不分時(shí)間、班次的深入到井下現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查工作，對井下出現(xiàn)的各類威脅安全生產(chǎn)的問題及時(shí)督促有關(guān)單位、部門或人員進(jìn)行處理，盯住隱患治理不放松，直至隱患得到治理，符合安全生產(chǎn)要求后，方準(zhǔn)組織施工，為現(xiàn)場施工安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

6、2月20日，集團(tuán)公司在綜合樓一樓會(huì)議上，公董事長傳達(dá)了在市委召開的全省的電視電話會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議要求公董事長對今后的安全生產(chǎn)做了重點(diǎn)安排。

7、對小港煤礦皮帶工區(qū)宋秀銀右手被電弧燒傷下發(fā)了處理通報(bào)，并根據(jù)責(zé)任大小給予有關(guān)責(zé)任人處理處罰。

8、2月24日，集團(tuán)公司舉行“孝德興企、感動(dòng)明興”新春年會(huì)暨首屆“勞動(dòng)模范”、“十大孝悌員工”、“十大好媳婦”頒獎(jiǎng)典禮，年會(huì)上展現(xiàn)出了一幕幕感人的事跡，氣氛溫暖而熱烈，再次唱響了安全盡孝、感恩回報(bào)的主旋律。

9、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，安監(jiān)處組織技術(shù)處及三礦機(jī)電專業(yè)人員，利用26、27、28日三天的時(shí)間，對三礦井上下機(jī)電提升運(yùn)輸進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并將檢查的問題及時(shí)下發(fā)到各煤礦，要求各煤礦按時(shí)整改完成。

2月份公司三礦杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，公司在三個(gè)煤礦共查處存在問題91條，罰款4120元，其中小港煤礦共查處存在問題56條，罰款3070元；羊泉煤礦共查處存在問題20條，罰款650元；四槐樹共查處存在問題15條，罰款400元。

按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展月度“雙基”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》（明礦政字【2011】9號）文件及《關(guān)于全面推行精細(xì)化管理，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及雙基建設(shè)的實(shí)施意見》（明礦政字【2011】34號）文件要求，公司安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處1月下旬組織人員對公司所轄的小港煤礦、羊泉煤礦、四槐樹煤礦進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，具體檢查驗(yàn)收得分情況如下：小港煤礦“雙基”得分：96分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分：92.84分，精細(xì)化得分94.8分；羊泉煤礦：“雙基”得分：93.5分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分：93.86分，精細(xì)化得分94分；四槐樹煤礦：“雙基”得分：95.5分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分：93.3分，精細(xì)化得分93.8分。