安全第一，預防為主”，近期，羊泉煤礦堅持把安全作為職工最大的福利，從思想、行為、技術和措施四個方面抓預防，打好年終安全攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
一是抓“思想”預防。制定具有針對性和切實可行的培訓計劃，在井下加強安全警示牌板管理，并充分利用多媒體經(jīng)常性地組織職工進行事故案例分析，確保職工按章作業(yè)。
二是抓“行為”預防。區(qū)隊每個工種配發(fā)安全操作規(guī)程，要求嚴格按章操作，保證安全、穩(wěn)定、有效作業(yè)。實行聯(lián)保作業(yè)，相互提醒、相互監(jiān)督、相互連帶責任，杜絕僥幸心理，保證做到不因個人違章行為造成事故隱患。
三是抓“技術”預防。對技術薄弱環(huán)節(jié)加大技術培訓力度,不走過程，認真做好培訓前的分析,看哪那些人需要培訓，培訓什么，怎樣去培訓。對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的地方加大管理力度。加大技術創(chuàng)新獎勵力度，鼓勵職工多發(fā)明、多創(chuàng)新，對設備、工藝中存在的缺陷及時發(fā)現(xiàn)并大膽進行創(chuàng)新改造，從設備質(zhì)量、人員技術力量上做好預防。
四是抓“措施”預防。制定切實可行的安全技術措施，在班前會上認真貫徹學習，讓每一位職工詳細了解施工時應注意的事項，知道怎樣干才最安全。同時要求班組長和跟班區(qū)長切實抓好措施落實，安檢員全過程監(jiān)督，保證安全措施真正落到實處。
羊泉煤礦：高相杰 |
