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導(dǎo)航
 
  集團新聞
 

人人參與秋季保安 確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

 
 
 
        當(dāng)前全國煤礦安全形勢不容樂觀,安全事故頻發(fā),為更好的保證秋季及第四季度安全生產(chǎn),根據(jù)山東煤監(jiān)局《山東煤礦“秋季保安”行動工作方案》和魯中分局《關(guān)于落實山東煤監(jiān)局“秋季保安”行動的實施意見》)及全國煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神,集團公司于9至10月份開展以“查治隱患、打非治違、強化基礎(chǔ)、預(yù)防事故”為主要內(nèi)容的“秋季保安”行動。從“重視安全、關(guān)愛生命,以人為本、珍視生命”的高度,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,以排查治理隱患為總抓手,以“打非治違”為手段,以落實企業(yè)主體責(zé)任為著力點,以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),鞏固和提高礦井基礎(chǔ)管理水平,動員各方面力量,全力以赴、加大工作力度,努力促進全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為即將召開黨的十八大獻禮,為第四季度的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
        活動分為動員部署、集中檢查、隱患排查、隱患整改、通防專項監(jiān)察、“回頭看”六個階段。重點是“查隱患、堵漏洞、杜絕違章、嚴防事故”,各企業(yè)要在總結(jié)今年上半年隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度查找和解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
        一是提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前全國煤礦安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,各部門各單位要進一步增強緊迫感和使命感,主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在安全生產(chǎn)上,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,切實抓好安全生產(chǎn)工作,確!爸星、國慶”兩節(jié)和黨的十八大期間煤礦安全生產(chǎn)。各企業(yè)主要負責(zé)人要高度重視,主持召開專題會議進行研究部署,深入一線、深入井下檢查,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
        二是突出重點、務(wù)求實效。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,公司安監(jiān)處及各煤礦安全監(jiān)管部門要認真履行安全監(jiān)督和管理職責(zé),針對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)特點,突出重點,加強管理和監(jiān)督。
        三是合理組織生產(chǎn),杜絕“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象。各企業(yè)要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織生產(chǎn),各煤礦要合理的制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,認真落實作業(yè)規(guī)程制定的作業(yè)循環(huán)程序,嚴格按照核定的生產(chǎn)能力和制定的作業(yè)計劃及入井人數(shù)組織生產(chǎn)工作,杜絕超能力、超強度、超定員突擊組織生產(chǎn)和職工延點延時現(xiàn)象。
        四是恪盡職守,研究安全生產(chǎn)措施。各級安全生產(chǎn)管理人員要發(fā)揚盯上靠上、拼上豁上的工作精神,除按排定的值班、帶班表開展工作外,要根據(jù)分工,在崗位上多研究、探討抓好安全生產(chǎn)工作的新路子、新方法,盡量減少應(yīng)酬、接待和外出。
        五是各企業(yè)要本著邊開展工作、邊分析總結(jié)的原則,及時反映工作成效、經(jīng)驗做法、問題隱患和工作建議等,對于突發(fā)事件、典型事例和重要信息要做到隨時報送,以便公司做好工作協(xié)調(diào),推進行動更好、更有效地開展。行動結(jié)束后,各單位要形成書面工作總結(jié)報公司安監(jiān)處。
 
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