今年以來(lái),羊泉煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，成立了掘進(jìn)專業(yè)活動(dòng)小組，制定了強(qiáng)有力的工作措施，進(jìn)一步提升全礦掘進(jìn)效率，著手打造 “掘進(jìn)推進(jìn)年”,確保實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)創(chuàng)新水平。
一是成立了以礦長(zhǎng)為中心的“掘進(jìn)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)動(dòng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)其指導(dǎo)意義，激勵(lì)廣大職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高單進(jìn)水平,全面提高現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,促進(jìn)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上新臺(tái)階。二是合理調(diào)整勞動(dòng)組織，大力推廣平行作業(yè)，強(qiáng)化工序管理，合理搭配，增加平行作業(yè)的機(jī)會(huì)，充分利用平行作業(yè)的緩解能力，減少工序時(shí)間，杜絕人浮于事。三是加大循環(huán)進(jìn)度，由技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)掘進(jìn)巷道爆破技術(shù)進(jìn)一步研究，推廣使用中深孔爆破，實(shí)現(xiàn)循環(huán)進(jìn)度新突破，努力提高單進(jìn)水平。四是加強(qiáng)掘進(jìn)設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制及日歷化檢修制度，組建掘進(jìn)專業(yè)管理體系，實(shí)行掘進(jìn)專業(yè)生產(chǎn)職能科室專人包掛，聯(lián)責(zé)獎(jiǎng)罰。五是各專業(yè)小組根據(jù)專業(yè)分工制定內(nèi)部“掘進(jìn)工作面定置化管理標(biāo)準(zhǔn)”， 詳細(xì)明確副職分工、明確副職的責(zé)任，側(cè)重專業(yè)管理，堵塞管理死角，全面提升掘進(jìn)水平要求。六是強(qiáng)化掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)掘進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)；加強(qiáng)接續(xù)掘進(jìn)工作面安裝工作，提早對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)；加強(qiáng)材料供應(yīng)，及時(shí)制定材料規(guī)劃并提交經(jīng)管辦進(jìn)行審批，確保井下物料充足,為切實(shí)提高掘進(jìn)效率提供有力保障。
羊泉煤礦在 “掘進(jìn)推進(jìn)年”活動(dòng)中,以新的管理理念和管理形式加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理組織人員優(yōu)化生產(chǎn)，將逐步形成以“班組保工區(qū)、工區(qū)保專業(yè)、專業(yè)保全礦”的安全生產(chǎn)保證體系，以確保掘進(jìn)水平大提升，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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