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導(dǎo)航
 
  集團(tuán)新聞
 

明禮 誠信 感恩 修德

 
 
 

公董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上要求:

明禮 誠信 感恩 修德

           

86日下午,公司召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦公例會(huì),班組長(zhǎng)以上人員參加,公司班子成員、三礦礦長(zhǎng)和黨總支書記在主席臺(tái)就座。會(huì)議由公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記袁久丁主持,副總經(jīng)理王成東總結(jié)上月全公司安全生產(chǎn)情況并部署安全工作,董事長(zhǎng)、黨委書記公成東作重要講話。

會(huì)前,與會(huì)人員集體觀看了中國啟智第一人李強(qiáng)先生《為自己工作》講座中精彩片段,引起大家強(qiáng)烈共鳴,紛紛表示受益匪淺。

王成東副總對(duì)公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作做了部署,總結(jié)得比較全面,分析得十分透徹,充分肯定了取得的成績(jī),也實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足,十分客觀公正,對(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

公董事長(zhǎng)作重要講話:

公董事長(zhǎng)認(rèn)為,七月份是極不平凡的一月,全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超額完成,成本控制比較到位,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),綜合整治大會(huì)戰(zhàn)主體工程已完成,運(yùn)煤通道建設(shè)接近尾聲,書寫了明興礦業(yè)歷史新篇章,是可喜可賀的大事,成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果,希望大家戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的明興精神,迎接新的挑戰(zhàn),取得更大的成績(jī)。

公董事長(zhǎng)指出,成績(jī)的背后,還存不少亟需整改的問題,特別是王總點(diǎn)出的安全方面的問題:個(gè)別同志睡崗,四槐樹木工受傷、小港礦總務(wù)電工違章操作等,問題還非常嚴(yán)峻;在治安保衛(wèi)方面還存在盜竊現(xiàn)象;在企業(yè)管理方面:成本控制還有彈性;勞動(dòng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還有班中喝酒現(xiàn)象;個(gè)別單位有職工反映存在克扣職工工資情況。這些問題有存在,很大程度上制約公司安全高效發(fā)展,必須及時(shí)整改?吹匠煽(jī)是為了鼓舞干勁,找出問題是為了保持一個(gè)清醒的頭腦。安全問題要整改,思想問題更要整改,要時(shí)刻保持一顆積極向上的心,鼓足干勁,爭(zhēng)取思想上水平,工作上臺(tái)階。

公董事長(zhǎng)要求:

一、腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保安全工作萬無一失。

09年工作已過半,全公司杜絕輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),這是歷史上最好的一年,但不出事故不代表沒有隱患,不代表沒有問題,一定要有一顆高度負(fù)責(zé)的心,保持清醒的頭腦,不能有絲毫松懈麻痹,要腳踏實(shí)地,步步為營(yíng),嚴(yán)防死守,杜絕事故。

一是在安全形勢(shì)方面。全國運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國安全工作會(huì)議、建國60周年大慶等大型活動(dòng)接踵而來,都涉及安全穩(wěn)定問題,是政治敏感期,更是安全敏感期,大家一定引起重視,以更加高度的責(zé)任心來認(rèn)識(shí)安全問題。7月份,全省出現(xiàn)一起冒頂造成的重大事故,2人死亡,5人受傷,教訓(xùn)慘痛。事發(fā)后,省里立即召開緊急會(huì)議,分析事故原因,追究當(dāng)事人責(zé)任。大家一定要引起重視,舉一反三,查身邊事,查身邊人,查身邊物,進(jìn)一步汲取教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

二是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面。抓安全,關(guān)鍵抓重點(diǎn),對(duì)排查出的薄弱環(huán)節(jié)盯嚴(yán)盯死,不留余地。每個(gè)礦、每個(gè)工區(qū)、每個(gè)班組甚至到每個(gè)人,都要找出安全重點(diǎn),重點(diǎn)就是找出薄弱環(huán)節(jié),找出安全隱患及時(shí)整改。大家都要培養(yǎng)預(yù)先分析、預(yù)測(cè)的能力,樹立盯緊、盯死、盯牢的思想,明確一個(gè)時(shí)期安全工作重點(diǎn),細(xì)化到每天、每班、每人,在現(xiàn)場(chǎng)高度負(fù)責(zé),事事親厲親為,牢記“懶為安全第一害”的至理名言,做到“四勤”:勤跑、勤管、勤問、勤動(dòng)。抱著不放心的心態(tài)抓安全,職工素質(zhì)較低,安全意識(shí)不強(qiáng),常常只強(qiáng)調(diào)速度而忽略安全,不容忽視。安全管理人員要從安全角度入手,及時(shí)提出問題,及時(shí)解決問題,不能搪塞,出了問題你就是第一責(zé)任人,要放大處理。

三是在職工教育方面。要加強(qiáng)職工安全技能、素質(zhì)地教育,重點(diǎn)在于抓“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)“,如何打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍,關(guān)鍵靠教育、靠管理。職工教育不是從課本上生搬硬套,不是念念ABC,要學(xué)會(huì)武裝思想,觸及心靈,我們采取了不少措施,重點(diǎn)加強(qiáng)了“雙基”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),積極開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“我要安全大討論”活動(dòng),組織開展了“我要安全”演講會(huì)、“我懂安全”知識(shí)競(jìng)賽、“我會(huì)安全”經(jīng)驗(yàn)講述會(huì)、“我能安全”技能比武大賽、“我保安全”千人簽名活動(dòng);開展了“贈(zèng)繡品、保平安”活動(dòng);編印了《反思不安全經(jīng)歷、不安全行為警示錄》,全方位、多渠道進(jìn)行思想教育,通過活動(dòng)的開展,活躍了礦山氣氛,營(yíng)造了安全氛圍,起到了教育作用,成效顯著。在這方面,小港煤礦做得比較好,起到了帶頭作用。

對(duì)違章、失職的處罰是一種警示教育,該處理的決不能手軟,要堅(jiān)守一條:追究事情的因,嚴(yán)懲違章的人。大家一定要弄清楚一點(diǎn)就是你保不住安全,什么都不會(huì)存在。

各單位要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,多動(dòng)動(dòng)腦子,有多少想法就會(huì)有多大作為。各礦要在原有的安全活動(dòng)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,想法子,出點(diǎn)子,注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、引導(dǎo)典型。我們?cè)械男问蕉际钟行,象班前安全宣誓,?duì)于提高職工安全意識(shí)、樹立安全思想都起到積極作用,一定要堅(jiān)持好。班前會(huì)是很好的教育陣地,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題是一道重要關(guān)卡,問題發(fā)現(xiàn)不了就是一顆危害無比的定時(shí)炸彈,非?膳隆4蠹乙欢ㄒ_好班前會(huì),包括安全例會(huì),把領(lǐng)導(dǎo)灌輸?shù)陌踩枷肜斡浽谀X海里,融化有血液里,落實(shí)到行動(dòng)上。

四是在系統(tǒng)優(yōu)化方面。通過充分論證,科學(xué)施工,小港煤礦已初步實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè),形成東西兩翼生產(chǎn)格局,為保證安全創(chuàng)造了條件,為此大家都付出了心血,值得表揚(yáng)。系統(tǒng)優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的課題,是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)、不斷提高的過程。實(shí)現(xiàn)集中安全高效生產(chǎn)是永恒的主題,大家不要墨守陳規(guī),局限在“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的老思想上,對(duì)新生事物“不敢想、不敢試、不敢用”,畏畏縮縮,成不了大氣候。要抱著積極心態(tài),勇于接受高科技、新事物!案蚁搿⒏以、敢闖、敢干”。小港煤礦采面整合成功,給大家開了個(gè)好頭,要堅(jiān)持不懈,持之以恒,再創(chuàng)新高。

五是在考核獎(jiǎng)懲方面。公司出臺(tái)了一系列安全考核激勵(lì)政策,評(píng)精品工程、選模范人物,采取遞進(jìn)臺(tái)階式安全獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)之多、范圍之廣、金額之高前所未有。關(guān)鍵要做好安全考核,對(duì)好的有說法,重獎(jiǎng);對(duì)不好的有辦法,重罰,責(zé)任追究。必須體現(xiàn)出安全工作一票否決的重要性。各級(jí)考核一定要嚴(yán)格,完善考核機(jī)制,做好合同的簽定,獎(jiǎng)罰的執(zhí)行,對(duì)照合同指標(biāo)加強(qiáng)督促,樹立正確的導(dǎo)向,不能把考核當(dāng)成負(fù)擔(dān)、形式,認(rèn)為好孬無所謂,只有嚴(yán)考核才能出責(zé)任心、出戰(zhàn)斗力。

在其他方面著重加強(qiáng)安全投入、隱患排查、治理整改,實(shí)施節(jié)風(fēng)工程、降風(fēng)工程。

二、明禮,誠信,感恩,修德,深刻領(lǐng)會(huì)為自己工作。

會(huì)前看了李強(qiáng)老師的講座《為自己工作》,感悟很深。這是一部非常好的教材,會(huì)后各單位要再組織全員看一遍,深刻領(lǐng)悟怎么做人,怎么做事,并寫出心得體會(huì)。

一個(gè)人生命的價(jià)值體現(xiàn)就在干什么職業(yè),干得怎么樣。要有價(jià)值的活,活得有價(jià)值。職業(yè)就是人的生命之所在,有人常發(fā)牢騷認(rèn)為工作很累,可當(dāng)你失去職業(yè)而無所事事后,就會(huì)覺得比失去什么都痛苦。要學(xué)會(huì)珍惜自己的崗位,人生在世不單純是為了掙錢,核心在于價(jià)值的體現(xiàn)。小港煤礦出現(xiàn)的偷盜行為,開除兩人,他們也嘆惜,早知今日,何必當(dāng)初,但一切都晚了!靶袨闊o人見,存心有天知”,要明白,不義之財(cái)不可取!熬訍圬(cái),取之有道”,你要靠貢獻(xiàn)爭(zhēng)收入,靠能力爭(zhēng)位子,要走正路,想正事,別想歪門邪道,要明白,“伸手必被捉”。事情的發(fā)生,管理干部也有責(zé)任,缺乏的還是去教育、去引導(dǎo),如果管理干部負(fù)責(zé),注意教育,注意平時(shí)灌輸,看好自己的門,管好自己的人,能出現(xiàn)這種事嗎?各級(jí)管理干部要學(xué)會(huì)借勢(shì)、造勢(shì),形成風(fēng)清氣正的強(qiáng)勢(shì),這種偷雞摸狗的事一定能杜絕。公司領(lǐng)導(dǎo)希望每個(gè)人都走正道,都不掉隊(duì),都不落伍,跟上前進(jìn)的步伐,別心存僥幸,別想歪門邪道。

公董事長(zhǎng)要求,做人要“明禮、誠信、感恩、修德”。

一是明禮。干工作的是職業(yè)人,要有明辨是非的能力,有公平心、正義感,不能人云亦云。學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒,有理、有禮、有力,苦練一碗水端平的功夫。

二是誠信。要言行一致,說到做到,不能人前一套,人后一套,陽奉陰為。要挺著腰桿做人,憑良心做事,一諾千金。

三是感恩。常懷感恩之心,感恩父母,是他們養(yǎng)育了我們;感恩領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展才華的崗位;感恩同事,是他們相伴左右;感恩黨和國家給我們平安祥和的大環(huán)境;感恩一線職工,49個(gè)行業(yè)中,煤礦工人最苦。廣大職工為我們揮汗如雨創(chuàng)造財(cái)富,我們有什么理由不感謝他們?我們有什么理由不好好工作?在你感到自己生活不容易的時(shí)候,你想過在百米井下摸打滾爬的他們嗎?你還有什么不滿意得?感恩就是積極向上的人生態(tài)度,你學(xué)不會(huì)感恩,就是有病態(tài)的心理,就不會(huì)有創(chuàng)造性,就不會(huì)有工作的動(dòng)力,要清楚,你的本事必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視和賞視才有發(fā)揮的余地,否則一事無成。

四是修德。行善積德要知道“善”怎么行,“德”怎么積。做好工作是最大的行善積德,做不好工作是最大的作惡,欲積德必先行善,多行善必會(huì)積德。要學(xué)會(huì)積三種德:職業(yè)道德、家庭道德、社會(huì)公德。其中職業(yè)道德是第一位的,是積德的保障、前提。盡心盡力的干好工作,多付出,多奉獻(xiàn),是為了大家,更是為了你自己,有職業(yè)道德,創(chuàng)造財(cái)富,才能履行家庭道德、社會(huì)公德。公司建立起“能干事、干成事、不出事”的選人、用人機(jī)制,堅(jiān)持“能者上,庸者下,平者讓”的用人原則,讓“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有位子”,“賽馬不相馬,以政績(jī)來衡量人,以政績(jī)選拔人”,堅(jiān)持“萬般德為先”。只有好好工作,扎實(shí)工作,才能對(duì)得起家庭、社會(huì),才能對(duì)得起自己,工作是自己干得,更是干給自己得。

公董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),大家要對(duì)照“明禮、誠信、感恩、修德”的標(biāo)準(zhǔn),好好體會(huì),修煉自己,提高自己,做事要先問是不是、該不該,腦筋發(fā)發(fā)發(fā)熱,要明白“善有善報(bào),惡有惡報(bào),不是不報(bào),時(shí)候未到”的道理。公司文化建設(shè)的核心在于“明德興業(yè)”,以道德文化為主,培養(yǎng)有道德、素質(zhì)高的的干部職工隊(duì)伍,過程在明德,目標(biāo)在興業(yè)。

最后,監(jiān)事會(huì)主席、公司黨委副書記袁久丁總結(jié)會(huì)議:

袁書記認(rèn)為這次會(huì)議開得非常成功。當(dāng)前全國煤炭系統(tǒng)安全形勢(shì)不是太好,連續(xù)發(fā)生了幾起大事故,應(yīng)引起大家的高度重視,對(duì)查出的問題,舉一反三,認(rèn)真總結(jié),放大分析,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位加大排查力度,做到“三查一嚴(yán)”,即:查各級(jí)安監(jiān)人員的責(zé)任心;查現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否到位;查地面安全管理是否到位;一嚴(yán)就是對(duì)查出的各類隱患做到“小隱患不過班,大隱患不過天”,對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)查、嚴(yán)追究,直至開除礦籍。

公董事長(zhǎng)正確分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),制訂了工作措施。這些措施都是建立在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)正確分析的基礎(chǔ)上的,是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)情況清醒熟悉基礎(chǔ)上的,是經(jīng)過大家的共同努力完全能夠做得到的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義,很有針對(duì)性和實(shí)效性,必將在今后的工作中發(fā)揮作用,應(yīng)當(dāng)成為我們今后一段時(shí)期工作的總抓手,希望大家在思想上引起足夠的重視,在狠抓責(zé)任落實(shí)上下功夫。

我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),這足以說明大家是盡了力的,是有能力的,但這并不能成為我們驕傲的資本。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到:抓安全無窮期,反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的,也是一天天拼出來的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的,也是不現(xiàn)實(shí)的。所以希望大家反松破滿,不停步,不厭戰(zhàn),爭(zhēng)主動(dòng),往前趕,形成人人為安全獻(xiàn)策,個(gè)個(gè)為安全出力的良好氛圍,推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

袁書記最后強(qiáng)調(diào):

一、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,再掀安全生產(chǎn)新高潮。  今天這次會(huì)議既是一次總結(jié)會(huì),更是一次加油鼓勁會(huì),動(dòng)員會(huì),希望大家回去后及時(shí)把會(huì)議的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每個(gè)職工,把領(lǐng)導(dǎo)的決策通過卓有成效的工作化作職工的具體行動(dòng),善于結(jié)合本單位實(shí)際,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲憊,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn),確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、堅(jiān)定信心,恪盡職守,再創(chuàng)佳績(jī)  當(dāng)前我們各項(xiàng)工作結(jié)出了累累碩果,全公司干部職工正呈現(xiàn)出最佳精神狀態(tài),但大家必須清醒的熟悉到,安全生產(chǎn)周期越長(zhǎng),壓力越大,加上高溫雨季已來臨,職工易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒,安全來不得半點(diǎn)僥幸、松懈和厭戰(zhàn)情緒。在座的各位,既是各項(xiàng)工作的組織指揮者,又是直接參與實(shí)施者,全公司安全形勢(shì)的好壞在很大程度上都取決于大家工作的成效如何。所以希望大家務(wù)必頭腦要清醒,工作要有數(shù),治理要到位,措施要有力,要善于把握機(jī)遇,善于把職工的飽滿情緒轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,通過過硬的具體措施,有力的激勵(lì)政策,周密的科學(xué)組織,合理的現(xiàn)場(chǎng)安排,率領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大職工實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)而繼續(xù)努力。

三、深化“育人工程“,為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)  要牢牢把握職工思想脈搏,注重把握職工在想什么,盼什么,設(shè)身處地的為職工群眾著想,真心實(shí)意的幫助他們解除后顧之憂,把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成任務(wù)上來。要注重克服部分職工對(duì)潛在的困難估計(jì)不足、盲目樂觀的傾向和畏難發(fā)愁的情緒,使職工能夠正確的熟悉當(dāng)前的形勢(shì),格外珍惜當(dāng)前的形勢(shì),自覺的投入到各項(xiàng)工作中來,為完成全年的利潤(rùn)指標(biāo),為推動(dòng)公司的安全工作再上新水平再創(chuàng)佳績(jī),再立新功。

 
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