為確保圓滿完成2013年安全生產經營目標，全力沖刺四季度安全生產，激發(fā)中層管理人員的工作熱情，進一步提高管理干部業(yè)務水平，合理安排組織生產，提高工作積極性，提升工作效率，提高管理的有效性、能動性、自覺性，實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的用人考核目標，根據(jù)四槐樹煤礦實際情況，制定了管理干部績效考核淘汰制度。加大了對安全事件的懲戒力度，實行安全生產一票否決制，重新申明了安全的至高無上地位，嚴格按照“先安全后生產”的原則合理組織生產，確保按時完成2013年制定的安全目標責任書目標，實現(xiàn)安全生產的雙豐雙贏。
安全、工程質量由安全科考核；任務、工作質量由調度室考核，每月由調度室匯總報安全生產組長審核，活動期間，考核累計得分最低的給予撤職處分。
四槐樹煤礦通過出臺管理干部績效考核淘汰制度，深化了管理干部的責任意識，亮化了管理干部的考核得分，凈化了管理干部的思想素質，進一步使管理干部隊伍素質得到了升華。
四槐樹煤礦/劉國 |
