新春新氣象，新年新發(fā)展。2013年，四槐樹煤礦承繼集團公司預定的年產(chǎn)13萬噸的發(fā)展目標期望，全面圍繞擴規(guī)模、促生產(chǎn)做文章，為適應規(guī)模擴大的需要，必須招進一批新工人，以促進生產(chǎn)工作的接續(xù)進行。
為此，四槐樹煤礦切實出臺種種激勵和懲處措施，以確保招工工作的順利開展。首先，礦成立領(lǐng)導小組，實行組長負責制，并建立了招工成效考核機制，對于加強中層干部招工責任心，促使中層形成招工即是使命所在、責任之事的理念，為吸引并招入適應正常生產(chǎn)需要的新工人做出了一定的貢獻。對于完成礦制定的招工人數(shù)目標的中層獎勵一定數(shù)額的獎金，對于完不成者給予罰款處理，通過正反兩方面的激發(fā)促動效應，有力的確保了招工任務的圓滿完成。同時，礦要求各單位、各部門大力配合招工工作的進行，尤其保衛(wèi)科、辦公室、勞資科等部門要做好招工接待工作，避免了門難進、臉難看、事難辦的情況的出現(xiàn)，為我礦人力資源的引進和發(fā)揮起到了一定的作用。其次，四槐樹煤礦利用招工通知、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)和話題互動等形式廣泛宣傳明興集團的各項優(yōu)厚待遇、福利和豐蘊的明興文化根底，為員工今后的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間和堅實的礪練人的基石、舞臺。通過各項硬性措施和軟實力的出臺與促進，四槐樹煤礦招入了幾十名采掘一線新工人，為四槐樹煤礦的“春季”安全生產(chǎn)注入了綿延不斷的活力。
人是生產(chǎn)第一要素，是企業(yè)做大做強的最根本的推動和促成者。四槐樹煤礦通過扎實推進招工責任制的落實，形成目標考核機制，確保了招工目標的順利完成。 (四槐樹礦 劉國) |
